加強公司固定資產(chǎn)管理
2024-11-01 15:08:41
加強公司固定資產(chǎn)管理
為進一步做好天物公司固定資產(chǎn)管理工作，內(nèi)控中心真抓實管，認真履行工作職責，推動單位固定資產(chǎn)管理提質(zhì)增效、安全規(guī)范。
一、建立健全工作制度
堅持制度先行，建立健全固定資產(chǎn)常態(tài)化管理模式，進一步完善內(nèi)控全流程管理，明確操作合規(guī)，做到有章可循、有規(guī)可依。結(jié)合公司資產(chǎn)存量，嚴格審核新增資產(chǎn)配置，盤活存量、控制增量，加強通用辦公設(shè)備的配置管理。
二、按需配置優(yōu)化結(jié)構(gòu)
新增資產(chǎn)遵循“勤儉簡約、從嚴控制”的原則，堅決杜絕超標準、超范圍配置。最大限度發(fā)揮資產(chǎn)功能，修舊利廢滿足業(yè)務(wù)工作要求，減少配置，到期仍具有使用價值的資產(chǎn)繼續(xù)使用，切實做到物盡其用。
三、加強固定資產(chǎn)管理
一是做好資產(chǎn)規(guī)范管理、常態(tài)化管理，嚴格落實資產(chǎn)管理相關(guān)制度，所有資產(chǎn)一物一卡，及時結(jié)合實際情況修改、變更、補充和完善資產(chǎn)卡片信息，動態(tài)維護資產(chǎn)管理信息，有效促進固定資產(chǎn)管理規(guī)范化，保證固定資產(chǎn)的完整性、安全性。
二是加強對資產(chǎn)購置、驗收、登記、調(diào)撥、報廢等全流程的把控，完善管理辦法，扎實做好固定資產(chǎn)管理工作，做到購置有計劃、審批有手續(xù)、執(zhí)行按程序。
三是壓實管理責任，確保每一項固定資產(chǎn)的管理人、責任人及責任部門，實行多層管理，提升企業(yè)員工的固定資產(chǎn)意識，持續(xù)提高固定資產(chǎn)使用效能。
內(nèi)控中心：王健
